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聚力谋发展 同心启新程 ——云南省农发集团 云南农垦集团二届四次职工代表大会暨2026年工作会胜利召开
发布日期:2026-01-15 来源:转载 浏览:9次
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   1月14日,集团召开二届四次职工代表大会暨2026年工作会。会议全面回顾总结“十四五”时期及2025年工作,剖析问题,研判形势,明确“十五五”发展思路及2026年工作目标,部署重点工作任务。

   集团领导班子成员及来自各条战线上的干部职工共125名代表,15名外部董事、特邀嘉宾、列席代表参加会议。

   集团党委书记、董事长郭曙光出席会议并讲话,党委副书记、总经理、副董事长胡良波作题为《向新而行 向高攀升 奋进高原特色现代农业领军企业建设新征程》工作报告,党委委员、财务总监杨朝晖作2025年度预算执行情况及2026年度预算报告。

   大会指出,2025年,集团坚定用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,落实省委、省政府和省国资委决策部署,解放思想、改革创新,奋发进取、真抓实干,牢牢把握“姓党”政治属性和“姓农”企业定位,坚决推动省委巡视和省国资委党委“两个生态”调研反馈问题整改。在集团党委坚强领导下,坚持战略引领、系统重塑、协同发力,全力以刀刃向内的决心深化改革,以战略定力锚定高质量发展航向,以“基础管理年”夯实发展根基,以科技创新培育发展新动能,全力打好“管理、发展、脱困、改革”攻坚战,向高质量发展迈出了坚实步伐。

   大会指出,“十四五”以来,集团在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指导下,在省委、省政府和省国资委的高度重视及集团党委的坚强领导下,赓续传承“艰苦奋斗、勇于开拓”农垦精   神,坚持继承中发展、发展中创新,稳住了企业、守住了产业、深化了改革、彰显了担当,涌现出一批挺膺担当的农发(农垦)人,用实际行动诠释了“绿色兴农、报国惠民”的初心使命。2025年,集团资产总额达182.59亿元,营业收入190.32亿元,利税总额2.52亿元,职工平均工资较2023年、2024年分别增长27%、16%。

   大会明确,“十五五”时期的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神,围绕省委十一届九次全会的部署要求,锚定省委“3815”战略发展目标,坚持稳中求进工作总基调,聚焦主业,做强产业,全面深化改革,以实兴企,推动产业结构调优调强,推动产业体系不断向高附加值、高技术含量方向跃迁,持续防范化解风险,全面增强核心功能、提升核心竞争力,确保“十五五”良好开局。到2030年,实现天然橡胶、粮食、蔗糖3大战略保供产业行业领先地位进一步巩固。茶叶、咖啡、花卉、坚果等特色优势产业规模进入全省前三。现代设施农业、农业科技成果转化、特色农产品供应链、农业国际业务、资源资产运营管理5大服务平台全面建成。

   大会把2026年确定为集团“提质增效年”,强调要以深层次改革推进全过程提质、全领域增效。重点抓好“七个着力”,着力争取资产资源注入,做实注册资本;着力推进集团内部战略性重组、专业化整合;着力改善融资结构,降低融资成本;着力加快盘活资产,促进合规经营;着力配合推进全省垦区集团化改革工作;着力强化项目投资谋划和实施;着力打造卓越企业文化。协同推进“八个行动”,扎实开展改革攻坚行动、扎实开展经营提质行动、扎实抓好战略保供行动、扎实开展特色产业提升行动、扎实推进项目投资行动、扎实推进“止血自救”行动、扎实开展风险防控行动、扎实开展民生改善行动。

   郭曙光在题为《蓄势聚能 深耕主业 精准发力 为开创“十五五”改革发展新局面而努力奋斗》的讲话中指出,“十四五”时期,面对复杂环境和严峻挑战,集团团结一心,迎难奋进,抢抓省农发集团组建机遇,优化产业布局,夯实基础管理,稳住基本盘,系统重构重塑产业体系、管理体系、政治生态,全面革新发展观、价值观、政绩观,在“两个生态”净化和重大风险化解上取得突破性进展,办成一些事关长远的大事难事,锤炼了队伍、提振了士气,集团面貌焕然一新,开启了农发(农垦)集团迈向高质量发展的新征程。

   郭曙光指出,今后五年是百年未有之大变局深入演进,大转型、大变革、大调整,也大有可为的五年。省委“十五五”规划建议提出建设“高原特色现代生态农业基地”,为集团发展提供了前所未有的广阔空间和强有力的政策支持。面向“十五五”,集团要深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神以及中央经济工作会议、中央农村工作会议精神,贯彻落实省委十一届九次全会决策部署,聚焦“战略保供产业、特色优势产业、农业服务平台”三大产业板块,遵循“坚持党的全面领导和全面从严治党,坚持长期主义、专业主义、实干主义,坚持提升价值创造能力,坚持深化改革、持续构建市场化机制,坚持聚焦主业苦练内功,坚持抢抓新发展机遇”六个基本原则。重点实施“战略引领工程、资源整合工程、产业振兴工程、人才强企工程、文化兴企工程”“五大工程”,推动集团“十五五”规划目标实现。到2030年,营业收入达300亿元,净利润突破3亿元,成为立足云南、辐射南亚东南亚、国内领先、国际一流的现代农业领军企业。

   郭曙光强调,2026年是“十五五”开局之年,要抓实“七个着力”“八个行动”,着眼“新时代党的建设新的伟大工程”这一要求,要坚持和加强党的全面领导,以高质量党建引领高质量发展。坚持“四重”用人导向和“四实四硬”标准,持之以恒抓好干部队伍建设。坚持以作风革命效能革命提升行动为契机,顽强拼搏打开事业新局面。坚持严的基调不动摇,纵深推进“清廉农发(农垦)建设”,持续营造风清气正的政治生态、经营生态。

   大会听取了二届三次职代会提案办理情况和二届四次职代会提案征集情况报告;听取并审议通过了职代会两个报告一个决议;选举集团党委副书记、工会主席高绍周为集团职工董事;审议通过了集团《战略规划》《工资总额管理办法》《全资与控股企业负责人薪酬管理办法》《激励管理办法》和《职级管理办法》;集团副总经理蔡琼发布了集团2026年度生产经营和改革发展重大专项工作任务;集团与各企业签订经营业绩责任书、安全生产责任书、项目责任书。 

   在庄严的《国际歌》声中,大会圆满闭幕。